Pular para o conteúdo

// Modelos gratuitos para editar, imprimir e exportar

MSG Center
Ordens de serviço

Modelo de Requisição de Material para Controle Interno

O modelo de requisição de material ajuda empresas e equipes a registrar pedidos ao estoque, identificar solicitantes, aprovações, quantidades e destinações. Veja quando usar, quais campos preencher, cuidados operacionais e um documento editável para adaptar à sua rotina.

Publicado em 13 min de leitura
Editar documento
Modelo de Requisição de Material para Controle Interno
Sumário
  1. 01 O que é uma requisição de material e para que serve
  2. Funções práticas do documento
  3. 02 Quando usar o modelo de requisição de material
  4. Situações comuns
  5. 03 Informações essenciais em uma requisição de material
  6. 04 Relação com o controle de estoque e documentos fiscais
  7. 05 Passo a passo para preencher a requisição
  8. 06 Modelo de Modelo de Requisição de Material para Controle Interno
  9. 07 Tipos e variações de requisição de materiais
  10. Requisição simples de almoxarifado
  11. Requisição vinculada à ordem de serviço
  12. Requisição para obra ou centro de custo
  13. Requisição de ferramenta com devolução
  14. 08 Cuidados e erros comuns
  15. 09 Assinatura em papel e confirmação eletrônica
  16. 10 Perguntas frequentes sobre requisição de material
  17. A requisição de material é obrigatória por lei?
  18. Qual é a diferença entre requisição de material e pedido de compra?
  19. Quem deve assinar a requisição?
  20. É possível usar a mesma requisição para vários itens?
  21. Como controlar material que sobra após o serviço?
  22. O documento pode ser digital?
  23. 11 Como adaptar o modelo editável desta página
  24. 12 Referências
  25. 13 Vídeo explicativo
  26. 14 Aviso importante

O modelo de requisição de material é um documento interno usado para formalizar a saída de itens do estoque ou do almoxarifado. Ele registra quem solicitou o material, para qual atividade ele será utilizado, quais quantidades foram liberadas e quem autorizou a movimentação.

Pequenas empresas, equipes de manutenção, obras, escritórios, lojas e prestadores de serviço podem usar esse controle para reduzir perdas, evitar compras desnecessárias e melhorar a prestação de contas. O modelo editável desta página pode ser adaptado à rotina da organização, com inclusão de campos, regras de aprovação e identificação dos responsáveis.

O que é uma requisição de material e para que serve

A requisição de material é um comprovante de solicitação e entrega interna. Em geral, o colaborador, setor ou responsável por uma ordem de serviço pede determinados produtos ao estoque, e o almoxarifado registra a separação e a baixa dos itens.

Ela não se confunde com pedido de compra feito a fornecedor, nota fiscal ou orçamento. Seu objetivo principal é controlar a movimentação interna de bens de consumo, ferramentas, peças, equipamentos ou materiais destinados a uma tarefa específica.

Quando preenchida corretamente, a requisição permite identificar o destino de cada item e apoiar a conferência entre estoque físico e controles administrativos. Também cria um histórico útil para acompanhar custos por obra, setor, cliente, veículo, equipamento ou ordem de serviço.

Funções práticas do documento

  • Registrar a solicitação antes da retirada dos materiais.
  • Identificar o solicitante, o setor e a finalidade de uso.
  • Permitir aprovação de superior, gestor ou responsável financeiro.
  • Comprovar a entrega feita pelo almoxarifado ou estoque.
  • Facilitar a baixa de quantidades no sistema ou planilha de controle.
  • Apoiar inventários, auditorias internas e reposições de estoque.

Quando usar o modelo de requisição de material

O uso é recomendável sempre que materiais sob guarda da empresa forem destinados a uma atividade, pessoa ou área. Mesmo negócios pequenos se beneficiam de um procedimento simples, pois a anotação reduz dúvidas sobre retiradas e consumo.

Em uma ordem de serviço, por exemplo, a requisição pode indicar quais peças, insumos e ferramentas foram separados para o atendimento. Em uma obra, pode ser associada à frente de trabalho. Em um escritório, pode controlar materiais de expediente entregues aos setores.

Situações comuns

  • Retirada de peças para manutenção de máquinas, veículos ou equipamentos.
  • Separação de materiais para execução de serviços externos.
  • Fornecimento de EPIs, quando a empresa adotar controle individual de entrega.
  • Distribuição de itens de limpeza, escritório, embalagem ou produção.
  • Liberação de materiais para obras, reformas e instalações.
  • Transferência de materiais entre setores, depósitos ou unidades.

Antes de usar o documento, a empresa deve definir sua própria rotina: quem pode solicitar, quem autoriza, quem entrega, quais itens exigem devolução e como será feita a baixa no estoque. Regras claras evitam que o formulário seja apenas uma formalidade sem efeito prático.

Informações essenciais em uma requisição de material

Uma requisição eficiente precisa permitir a identificação completa da movimentação. Campos vagos, como “material diverso” ou “uso geral”, dificultam a conferência e prejudicam o controle de custos.

CampoFinalidadeComo preencher
Número da requisiçãoRastrear o documentoUse numeração sequencial ou código interno.
Solicitante e setorIdentificar quem pediuInforme nome, função e área responsável.
Destino ou ordem de serviçoRelacionar o consumo à atividadeIndique cliente, obra, centro de custo ou número da OS.
Descrição do itemEvitar erros de separaçãoEspecifique produto, código, unidade e características relevantes.
Quantidade solicitada e entregueControlar a saída realRegistre as duas quantidades quando houver atendimento parcial.
Assinaturas ou confirmaçõesComprovar autorização e recebimentoIdentifique solicitante, aprovador, entregador e recebedor.

Se a empresa usa códigos de estoque, vale incluí-los no formulário. Também é útil informar a unidade de medida, como unidade, caixa, metro, litro, quilo ou pacote. Essa padronização evita interpretações diferentes sobre a quantidade solicitada.

Relação com o controle de estoque e documentos fiscais

A requisição é um instrumento de controle interno e, por si só, não substitui documento fiscal. A emissão de nota fiscal depende da operação realizada e da legislação aplicável, especialmente quando há circulação de mercadorias, prestação de serviços ou venda ao cliente.

Para negócios que emitem documentos fiscais de serviço, a consulta às orientações da NFS-e Nacional pode ajudar a distinguir o controle operacional interno das obrigações vinculadas à prestação de serviços. Quando houver dúvida tributária, é recomendável buscar orientação contábil.

O estoque deve ser atualizado com base na quantidade efetivamente entregue, não apenas na quantidade inicialmente solicitada. Se o pedido for atendido parcialmente, a requisição deve registrar essa diferença, a fim de evitar baixa indevida ou nova retirada sem rastreabilidade.

“A escrituração será completa, em idioma e moeda corrente nacionais e em forma contábil.”

Código Civil, art. 1.179

Embora a forma de controle varie conforme o porte e a atividade empresarial, registros organizados contribuem para uma gestão mais confiável. O Código Civil trata da escrituração empresarial e reforça a importância de controles consistentes na administração da atividade.

Passo a passo para preencher a requisição

O preenchimento deve ocorrer antes da retirada, sempre que possível. A exceção para urgências precisa ser prevista em procedimento interno, com regularização posterior e identificação do responsável.

  1. Defina o número de controle. Atribua um número sequencial, código ou identificação compatível com a rotina da empresa.
  2. Informe os dados do solicitante. Registre nome completo, função, setor, matrícula interna, se houver, e contato.
  3. Indique a finalidade. Descreva o serviço, a obra, o cliente, a máquina, o veículo ou a ordem de serviço relacionada.
  4. Liste os materiais com precisão. Informe descrição, código interno, unidade de medida e quantidade solicitada para cada item.
  5. Obtenha a autorização necessária. Encaminhe o pedido ao responsável definido pela empresa, quando a regra interna exigir aprovação.
  6. Registre a entrega real. O almoxarifado deve anotar a quantidade efetivamente liberada e eventual saldo pendente.
  7. Colha a confirmação de recebimento. O recebedor deve conferir os itens e assinar ou validar eletronicamente o recebimento.
  8. Atualize os controles. Faça a baixa no sistema, planilha ou ficha de estoque e arquive o documento conforme a política interna.

Modelo editável

Modelo Editável Aqui

Clique em “Editar documento” para preencher os campos entre colchetes. As alterações ficam salvas apenas neste navegador.

REQUISIÇÃO DE MATERIAL


REQUISIÇÃO Nº [NÚMERO DA REQUISIÇÃO]

DATA DA SOLICITAÇÃO: [DIA] de [MÊS] de [ANO]

ORDEM DE SERVIÇO / CENTRO DE CUSTO: [NÚMERO DA ORDEM DE SERVIÇO OU CENTRO DE CUSTO]


1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Razão social: [RAZÃO SOCIAL DA EMPRESA]. Nome fantasia: [NOME FANTASIA, SE HOUVER]. Inscrita no CNPJ sob o nº [CNPJ], com sede em [ENDEREÇO COMPLETO: RUA/AVENIDA, NÚMERO, COMPLEMENTO, BAIRRO, CIDADE, UF E CEP], neste documento denominada EMPRESA.


2. IDENTIFICAÇÃO DO SOLICITANTE

Solicitante: [NOME COMPLETO]. CPF: [CPF]. Função/cargo: [FUNÇÃO OU CARGO]. Setor: [NOME DO SETOR]. Matrícula ou identificação interna: [NÚMERO DE MATRÍCULA OU IDENTIFICAÇÃO INTERNA, SE HOUVER]. Telefone ou e-mail corporativo: [CONTATO].


3. FINALIDADE DA SOLICITAÇÃO

Os materiais descritos nesta requisição destinam-se à seguinte finalidade: [DESCREVER DETALHADAMENTE O SERVIÇO, ATIVIDADE, OBRA, MANUTENÇÃO, PRODUÇÃO, CLIENTE, EQUIPAMENTO, VEÍCULO OU SETOR BENEFICIADO].

Local de utilização ou entrega: [ENDEREÇO OU LOCAL INTERNO]. Responsável pela atividade: [NOME COMPLETO]. Prazo ou data prevista para utilização: [DATA OU PERÍODO].


4. RELAÇÃO DE MATERIAIS SOLICITADOS

Item 1 — Descrição do material: [DESCRIÇÃO COMPLETA DO MATERIAL]. Código interno: [CÓDIGO DO ESTOQUE]. Unidade de medida: [UNIDADE/CAIXA/METRO/LITRO/QUILOGRAMA/OUTRA]. Quantidade solicitada: [QUANTIDADE].

Item 2 — Descrição do material: [DESCRIÇÃO COMPLETA DO MATERIAL]. Código interno: [CÓDIGO DO ESTOQUE]. Unidade de medida: [UNIDADE/CAIXA/METRO/LITRO/QUILOGRAMA/OUTRA]. Quantidade solicitada: [QUANTIDADE].

Item 3 — Descrição do material: [DESCRIÇÃO COMPLETA DO MATERIAL]. Código interno: [CÓDIGO DO ESTOQUE]. Unidade de medida: [UNIDADE/CAIXA/METRO/LITRO/QUILOGRAMA/OUTRA]. Quantidade solicitada: [QUANTIDADE].

Item 4 — Descrição do material: [DESCRIÇÃO COMPLETA DO MATERIAL]. Código interno: [CÓDIGO DO ESTOQUE]. Unidade de medida: [UNIDADE/CAIXA/METRO/LITRO/QUILOGRAMA/OUTRA]. Quantidade solicitada: [QUANTIDADE].

Item 5 — Descrição do material: [DESCRIÇÃO COMPLETA DO MATERIAL]. Código interno: [CÓDIGO DO ESTOQUE]. Unidade de medida: [UNIDADE/CAIXA/METRO/LITRO/QUILOGRAMA/OUTRA]. Quantidade solicitada: [QUANTIDADE].

Caso sejam necessários mais itens, deverão ser incluídas novas linhas com a mesma identificação, sem rasuras e com indicação individual das quantidades.


5. AUTORIZAÇÃO DA SOLICITAÇÃO

O responsável abaixo identificado declara que analisou esta solicitação e autoriza a liberação dos materiais descritos, observadas a disponibilidade de estoque, as regras internas da EMPRESA e a finalidade informada neste documento.

Responsável pela autorização: [NOME COMPLETO]. CPF: [CPF]. Cargo/função: [CARGO OU FUNÇÃO]. Data da autorização: [DIA] de [MÊS] de [ANO].


6. SEPARAÇÃO E ENTREGA PELO ESTOQUE OU ALMOXARIFADO

O responsável pelo estoque ou almoxarifado deverá conferir os itens solicitados, registrar a quantidade efetivamente entregue e realizar a baixa correspondente no controle interno da EMPRESA.

Item 1 — Quantidade efetivamente entregue: [QUANTIDADE]. Observação: [INFORMAR ENTREGA PARCIAL, FALTA DE ESTOQUE, SUBSTITUIÇÃO AUTORIZADA OU OUTRA OCORRÊNCIA].

Item 2 — Quantidade efetivamente entregue: [QUANTIDADE]. Observação: [INFORMAR ENTREGA PARCIAL, FALTA DE ESTOQUE, SUBSTITUIÇÃO AUTORIZADA OU OUTRA OCORRÊNCIA].

Item 3 — Quantidade efetivamente entregue: [QUANTIDADE]. Observação: [INFORMAR ENTREGA PARCIAL, FALTA DE ESTOQUE, SUBSTITUIÇÃO AUTORIZADA OU OUTRA OCORRÊNCIA].

Item 4 — Quantidade efetivamente entregue: [QUANTIDADE]. Observação: [INFORMAR ENTREGA PARCIAL, FALTA DE ESTOQUE, SUBSTITUIÇÃO AUTORIZADA OU OUTRA OCORRÊNCIA].

Item 5 — Quantidade efetivamente entregue: [QUANTIDADE]. Observação: [INFORMAR ENTREGA PARCIAL, FALTA DE ESTOQUE, SUBSTITUIÇÃO AUTORIZADA OU OUTRA OCORRÊNCIA].


7. RECEBIMENTO E RESPONSABILIDADE PELOS MATERIAIS

O SOLICITANTE declara que recebeu os materiais nas quantidades efetivamente indicadas nesta requisição, após conferência. Declara, ainda, que os itens serão empregados exclusivamente na finalidade informada, comprometendo-se a comunicar imediatamente qualquer divergência, avaria, perda, extravio, sobra ou necessidade de devolução.

Quando os itens forem ferramentas, equipamentos ou outros bens não consumíveis, o SOLICITANTE compromete-se a zelar pela guarda e conservação, bem como a devolvê-los conforme as regras internas da EMPRESA ou na data indicada pelo responsável.


8. DEVOLUÇÃO DE SOBRAS, FERRAMENTAS OU MATERIAIS NÃO UTILIZADOS

Havendo sobra, devolução ou retorno de item não consumível, deverá ser registrado: descrição do material: [DESCRIÇÃO]. Código interno: [CÓDIGO]. Quantidade devolvida: [QUANTIDADE]. Estado de conservação: [NOVO/USADO/AVARIADO/OUTRO]. Data da devolução: [DIA] de [MÊS] de [ANO]. Responsável pelo recebimento no estoque: [NOME COMPLETO].


9. OBSERVAÇÕES GERAIS

[REGISTRAR INFORMAÇÕES ADICIONAIS, COMO NECESSIDADE DE COMPLEMENTAÇÃO POSTERIOR, JUSTIFICATIVA PARA URGÊNCIA, REFERÊNCIA A DOCUMENTOS INTERNOS, RESTRIÇÕES DE USO, CONDIÇÕES DE DEVOLUÇÃO OU OUTRAS OCORRÊNCIAS RELEVANTES].


Esta requisição integra os controles internos da EMPRESA e deverá ser arquivada em meio físico ou eletrônico juntamente com os documentos relacionados à solicitação, à ordem de serviço e à movimentação de estoque, quando aplicável.


[CIDADE] – [UF], [DIA] de [MÊS] de [ANO].



________________________________________

[NOME COMPLETO DO SOLICITANTE]

CPF: [CPF]

Solicitante


________________________________________

[NOME COMPLETO DO RESPONSÁVEL PELA AUTORIZAÇÃO]

CPF: [CPF]

Cargo/função: [CARGO OU FUNÇÃO]


________________________________________

[NOME COMPLETO DO RESPONSÁVEL PELO ESTOQUE]

CPF: [CPF]

Responsável pela entrega


________________________________________

[NOME COMPLETO DO RECEBEDOR]

CPF: [CPF]

Recebedor dos materiais

Modo leitura

Tipos e variações de requisição de materiais

Não existe um único formato obrigatório para todas as empresas. A estrutura deve acompanhar o fluxo de trabalho, o volume de itens e o nível de controle necessário. Ainda assim, o documento precisa conservar informações suficientes para demonstrar o que saiu, para quem, quando e com qual finalidade.

Requisição simples de almoxarifado

É indicada para pequenos negócios e retiradas rotineiras. Normalmente contém número do pedido, solicitante, setor, lista de materiais, quantidades e assinaturas de entrega e recebimento.

Requisição vinculada à ordem de serviço

É adequada para assistência técnica, manutenção, instalações e prestação de serviços. Além dos itens, inclui o número da ordem de serviço, dados do cliente ou local do atendimento e o responsável técnico ou operacional.

Requisição para obra ou centro de custo

É utilizada quando a empresa precisa atribuir gastos a projetos, obras, contratos ou departamentos. O campo de centro de custo permite analisar o consumo e comparar o previsto com o realizado.

Requisição de ferramenta com devolução

Quando o item não é consumível, a requisição deve prever número de patrimônio, estado de conservação, prazo de devolução e conferência no retorno. Ferramentas entregues sem controle podem gerar perdas e discussões sobre responsabilidade.

Cuidados e erros comuns

O documento produz melhores resultados quando faz parte de uma rotina coerente. Não basta arquivar formulários se o estoque físico não é conferido, se as saídas não são baixadas ou se qualquer pessoa pode retirar itens sem identificação.

  • Usar descrições genéricas: prefira identificar marca, medida, especificação ou código interno quando isso for relevante.
  • Não indicar a finalidade: sem destino, é difícil analisar consumo por serviço, setor ou cliente.
  • Dar baixa pela quantidade solicitada: registre a quantidade realmente entregue, sobretudo em atendimento parcial.
  • Deixar campos sem responsável: o documento deve mostrar quem solicitou, autorizou, separou e recebeu.
  • Não controlar devoluções: ferramentas e sobras de materiais precisam de procedimento próprio.
  • Alterar dados sem registro: correções devem permanecer identificáveis, preservando a confiabilidade do controle.
  • Guardar dados pessoais sem necessidade: inclua apenas os dados necessários ao processo e limite o acesso aos documentos.

Se o formulário circular por e-mail, aplicativos ou sistema interno, defina quem pode visualizar, editar e aprovar cada solicitação. A organização deve adotar medidas compatíveis com o tipo de dado tratado e com sua realidade operacional.

Assinatura em papel e confirmação eletrônica

A assinatura manuscrita é uma solução prática para formulários físicos, especialmente quando a retirada ocorre no almoxarifado. Em fluxos digitais, a empresa pode utilizar aprovações em sistema, e-mail corporativo ou mecanismos de assinatura eletrônica, desde que consiga identificar os envolvidos e conservar o registro da operação.

O mais importante é que o método adotado permita demonstrar quem praticou cada ato: solicitação, aprovação, entrega e recebimento. Para materiais de alto valor ou uso controlado, é prudente prever validação adicional, como dupla conferência, anexação à ordem de serviço ou ciência do gestor.

Perguntas frequentes sobre requisição de material

A requisição de material é obrigatória por lei?

Não há um formulário único e geral exigido para toda empresa apenas para retirar material do estoque. Entretanto, o documento é uma prática de gestão recomendável, pois organiza a movimentação interna e oferece evidências para conferência, controle de custos e inventário.

Qual é a diferença entre requisição de material e pedido de compra?

A requisição de material normalmente pede itens já existentes no estoque interno. O pedido de compra é dirigido ao fornecedor para adquirir produtos ou serviços. Uma requisição pode sinalizar a necessidade de reposição, mas não substitui o processo de compra.

Quem deve assinar a requisição?

Em regra, devem constar o solicitante e o responsável pela entrega. Conforme a política interna, também podem assinar ou aprovar o gestor do setor, o responsável pelo estoque e o recebedor. Em processos digitais, essas confirmações podem ser registradas eletronicamente.

É possível usar a mesma requisição para vários itens?

Sim. O ideal é listar cada item em linha própria, com descrição, unidade de medida, quantidade solicitada e quantidade entregue. Isso facilita a conferência e a baixa correta do estoque.

Como controlar material que sobra após o serviço?

A empresa pode prever um campo de devolução ou emitir documento específico de retorno ao estoque. Registre o item, a quantidade devolvida, seu estado de conservação e a identificação de quem recebeu a devolução.

O documento pode ser digital?

Sim. Um formulário eletrônico ou sistema de gestão pode substituir o papel se mantiver os dados essenciais, o histórico das aprovações e condições de consulta. A escolha deve ser adequada ao porte da empresa e à segurança necessária para o processo.

Como adaptar o modelo editável desta página

O modelo editável desta página foi elaborado para servir como base de uma requisição interna. Antes de implementá-lo, adapte o nome da empresa, os cargos responsáveis, a forma de numeração e os campos que fazem sentido para a operação.

Empresas que atendem por ordem de serviço devem incluir o número da OS e o local do atendimento. Negócios com obras ou contratos simultâneos podem inserir centro de custo. Já quem controla ferramentas pode acrescentar patrimônio, estado do item e data prevista para devolução.

Depois de definir o formato, treine as pessoas envolvidas e estabeleça um local único para arquivamento. A consistência no preenchimento é o que transforma o formulário em uma ferramenta efetiva de gestão.

Referências

  1. Código Civil — Lei nº 10.406/2002.
  2. Nota Fiscal de Serviço Eletrônica — NFS-e Nacional.
  3. Receita Federal.

Vídeo explicativo

Assistir no YouTube

Sobre o autor

SB

Editor e curador de modelos de documentos

Stefano Barcellos é editor do MSG Center e responsável pela curadoria dos modelos de documentos publicados no portal, com foco em linguagem clara, estrutura organizada e atualização constante do conteúdo.

+12Continue explorando

Modelos relacionados

Ordens de serviço